近年来的倒数旱季、咸潮可追溯和水环境持续好转，使珠江三角洲及香港、澳门的饮水安全性受到威胁。去冬今春咸潮的大规模愈演愈烈及其给珠江三角洲饮水安全性带给的严重威胁正是这种对立的集中体现。如何确保珠三角地区群众饮水安全性？　　本报广州3月21日讯在广东省水利厅今天上午开会的纪念十三届“世界水日”暨第十八届“中国水周”专家座谈会上，来自中山大学、华南理工大学、华南农业大学等的30多名专家联合“问诊”广东水环境问题，“建设绿色珠江确保饮水安全性”沦为会上的焦点、热点。

专家认为，广东水资源不存在水源性缺水、水质性缺水、浪费性缺水的不利问题，必需减缓全社会治污节水、建设身体健康河流、维护生态平衡，超过确保生命身体健康、打造出以水环境为最重要自然资源支撑力的人与自然广东的联合目标。　　2020-03-09 是第十三个“世界水日”，联合国确认2005年－2015年为生命之水国际行动10年，主题是“生命之水”；3月22日-28日是第十八届“中国水周”，我国纪念今年“世界水日”和积极开展“中国水周”活动的宣传主题确认为“确保饮水安全性，确保生命身体健康”。

在座谈会上，中山大学陈晓宏教授认为，确保生命身体健康没身体健康河流做到确保谈何容易？不少专家联合敦促，建设人与自然广东，“水安全性”是最重要、最基本的存活生活条件。　　近年来的倒数旱季、咸潮可追溯和水环境持续好转，使珠江三角洲及香港、澳门的饮水安全性开始受到威胁。座谈会上专家透漏，去冬今春咸潮的大规模愈演愈烈及其给珠江三角洲饮水安全性带给的严重威胁正是这种对立的集中体现，充份曝露了珠江流域水资源五大对立：　　———干流水利设施严重不足，水资源调控能力脆弱。

珠江已建的水库及水利工程多产于在支流,干流上缺少具备流域性调控能力的枢纽工程，特别是在是在西江干流上,仍未竣工具备调控能力的枢纽工程,不仅无法掌控与减低洪涝灾害的威胁,对不易再次发生干旱地区的水资源调度也变得力不从心。　　———水资源管理能力与研发能力不相适应，缺乏注目水资源的综合利用，导致珠江流域各项工程设施中水利库容与防洪、水资源可调节的库容不相适应,在干流上更是如此。再行再加珠江各级水资源管理机构过于完善,管理设施领先,管理手段不多,法律、法规不完善,早已相当严重制约了珠江水资源的统一管理。

　　———生态环境大大好转，水污染日趋严重。珠江上中游地区水土流失相当严重,特别是在是岩溶地区的“石漠化”发展,令其生态环境大大好转,严重威胁水资源的修养条件。2003年珠江流域污水排放总量已约167.5亿吨,其中入河废污水量为125.9亿吨,而珠三角废置污水排放量占到总量的49.7%。

2003年珠江流域评价河长11621公里，I类水仅有占到1.3%,IV-劣V类水占到28.21%，其中珠江三角洲评价河长1525公里，IV-劣V类水已占到评价河长的53%。　　———沿海地区水资源调蓄能力差,相当严重制约当地社会经济发展。

珠江沿海的深圳、粤西雷州半岛及粤东潮汕地区、海南西部地区等以及香港、澳门,水资源紧缺已沦为当地经济发展的制约因素。沿海缺水地区如何优化配备和维护水资源、确保水质的问题日益引人注目。　　———水资源浪费相当严重,节水意识脆弱。

由于珠江流域水资源比较丰盈,节水问题未引发各级政府、民众的充足推崇和全社会的注目。流域内各省人均水消耗量、万元GDP水消耗量皆名列前茅。

目前流域内各省都没构成定额用水、节约用水的一系列政策、法规,没实施超额累加的阶梯水价，导致水资源的大量浪费和污水的大量废气。　　为此，专家指出，构筑绿色珠江是确保饮水安全性的最基本条件。首先，当前要按照建设和谐社会的基本拒绝,切实做好珠江水资源综合规划，构成整个流域的水资源配备格局。其次，尽早正式成立珠江三角洲供水统一协商机构，统一规划解决问题珠三角以及香港、澳门的水资源配备问题。

第三，强化对海洋大陆架低盐水团活动机理的研究，尽快创建应付咸潮的预警预报系统。第四，尽早建设维系珠三角供水安全性的水源工程以应付咸潮的肆虐，珠海由于地形条件的容许不有可能再行辟大型的蓄水工程，为确保珠海、澳门等地供水安全性，不应考虑到将取水口移除扩展水源能力,完备与之设施的管网及附属设施。

第五，强化对建设节水减污型社会的政策指导，推展节水型社会建设的步伐。　　专家认为，建设节水型社会必需创建水资源的宏观控制指标和微观定额指标，核心是通过大规模的制度建设减少水治理的各种成本，增进节水和精心用水管水的激励机制。宏观控制指标用来具体地区、行业、部门乃至单位、企业、灌区的水资源使用权；微观定额指标用来规定社会的每一项工作或产品的明确用水标准，通过掌控用水指标的方式提升水的利用效率，超过节水、减污的目的。

大量用水必定不会带给污水的大量废气，强化对节水政策的指导，全面建设节水减污型社会，是人与自然人与自然共处的最重要步骤。

本文来源：NG体育-www.scxiangdd.com